책임감리제도와 CM의 차이

건설업 (토목, 건축) 에 종사하면서도 책임감리제와 CM의 차이를 모르는 분들이 많습니다.  이번 기회에 그 개념과 차이를 짚고 넘어가 보겠습니다.

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1.CM (Construction Management) 이란 발주자의 위임을 받아 발주 설계자 시공자간을 조정하여 원활한 진행을 추구하며 발주자의 이익을 극대화하는 건설사업관리제도.

2.책임감리제도는 발주청으로부터 감독권한을 위임받아 대행하는 것으로 시공감리, 검측감리의 기능을 동시에 함. 

공통점

CM과 감리원의 자질은 설계와 설계과정, 시공과 시공과정의 전문지식이 있을 것, 관리기법이 가능하고 발주자와의 조정 능력이 있을 것.

차이점 

CM과 책임감리와의 차이점은 업무구분과 업무범위, 조직원구성이 있다

1. 업무구분 : CM은 프로젝트별 별도의 계약에 의해 업무가 상세하게 규정되는 반면 책임감리는 건설기술관리법 즉 관계법령에 따라구 업무가 결정된다
2. 업무범위 : 프로젝트의 전단계에 걸처 총괄업무를 수행하고, 책임감리는 시공과정에 치우쳐 진행된다
3. 조직원의 구성 : CM은 전문인력의 최적조직원구성인데 반해 책임감리는 건기법에 따른다
4. 특징 : CM은 발주자, 설계자, 시공자의 조정자로 최적의 업무수행 및 클레임 및 분쟁의 해결로 프로젝트 전과정에서 발주자의 이익을 극대화한다, 책임감리는 설계도서대로 시공하는지 여부와 시공품질향상을 위한 방안,등 시공감독관의 업무중심에서 수행 및 감독의 행정업무를 대리한다.
   
   
   
   
   

 보완 방향

1. CM의 문제점은 발주청 및 발주자의 추가비용의 발생이 있고 장점으로는 설계, 시공의 일원화로 빠른 의사결정이 될수 있다
2. 책임감리제도의 개선방향으로는 감리업체의 전문화, 현장감리원제도 도입으로 감리원업무의 분업화, 설계감리제도의 활성화로 설계단계에서부터 감리참여가 있다

활성화 방향

CM의 활성화 방안으로는 전문기관 및 전문인력의 육성 연구개발의 활성화 CM평가 기준의 개발, 발주방식의 다각화, 책임감리제도와의 연계방안 연구, 대학의CM전문과정 개설등

간략한 내용으로 정리 해봤습니다. 이제 정부에서도 건설사업관리 용역이 나오고있는데 건설업 종사자분들에게 도움이 되길 바랍니다.